新华社深圳4月30日电(记者梁旭)大到航空航天国之重器,小到饮料瓶上的生产日期,如今,激光技术在工业制造中的应用已无处不在。
然而,在二十年前,刘健刚刚创立深圳市杰普特光电股份有限公司(以下简称“杰普特光电”)、进入MOPA脉冲光纤激光器领域时,面对的是外国企业垄断市场、技术壁垒高不可攀的“卡脖子”困境。
从遇见光,到追逐光,再到成为光,刘健用二十年参与开创了中国激光产业从跟跑、并跑到领跑的道路,在今年“五一”劳动节前夕,他获评全国五一劳动奖章。
本硕博换了三所学校、三个专业,上大学时就跑到北京,在中国科学院门口“蹲守”,向院士请教问题,刘健笑称自己“天生闲不住,就想做点事情”。
在新加坡南洋理工大学攻读博士期间,刘健遇到一个外国团队来寻求合作,做激光器,进军中国市场。
合作虽没有达成,但让刘健意识到,激光技术有广阔的前景。“当时外国企业垄断了市场,产品在我国卖得很贵,咱们的工厂用不起。我们就想把这个高高在上的技术‘拉下神坛’,让它真正能够为我们国家工业界赋能。”
于是,刘健和合伙人决定“从零开始,自己来干”。
抱着“突破核心技术、实现激光光源国产化替代”的初心,2006年4月18日,刘健在广东深圳注册公司,开始创业。
骑着二手自行车上下班,在一间简陋的办公室里,刘健带领团队日夜奋战,踏上了MOPA脉冲光纤激光器的研发攻关之路。
“当时啥都不懂,唯一不缺的就是热情,一心要把产品做出来。”他说。

2008年,国产MOPA脉冲光纤激光器样机问世,然而,花费多年时间和高昂成本研发的产品,在交付现场一测试就烧掉了。
面对问题,刘健选择了一条“难而正确的路”,几乎押上所有资源,继续深耕技术研发。他主导建立了一整套测试系统,对设计、工艺、供应链进行全流程严格把控,“必须让‘可靠’成为产品的基因。”
如何养活团队?“我就硬生生把自己逼成了一个销售员,满世界飞,去找客户,卖光连接头,用这款产品获得的利润来养我们的研发。”刘健说。
“八年磨一剑”,2014年,激光器产品终于实现规模化盈利,打破了国外企业在国内四十余年的垄断,实现了进口替代。如今,这款产品获工信部认定“制造业单项冠军产品”。
“我们所有技术都是自己一笔一画‘画’出来的,可以满足客户定制化的需求。为别人创造价值,也让我们获得了竞争优势。”刘健说。

2019年,杰普特光电在科创板上市。2020年,公司搬入深圳龙华区观澜高新技术产业园,刘健推动成立了“激光产业基地”,一批产业链上下游企业在这里集聚,一批激光产业人才成长起来。
创业二十年,刘健说他仍在创业路上。“未来激光技术在高端制造、人工智能、医疗等领域将会有更为广泛的应用。”刘健说:“我将继续带领团队深耕激光领域,持续推动产业升级,让中国激光技术走向更广阔的世界。”
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